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                          集團新聞
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                          羅濤到一建公司調研指導虧損項目專項治理工作
                          廣西建工整理發布 2019-08-14 10:59:56

                               8月13日,广西建工集团有限责任公司党委副书记、副董事长、总经理羅濤到一建公司調研指導虧損項目專項治理工作。公司党委书记、董事长蒙贵飞,党委副书记、纪委书记、工会主席黄远奇,财务总监廖宏福分别汇报专项治理工作情况。集团公司财务资产部副部长、清收清欠办公室主任杨焕菱主持。

                              聽取工作情況彙報後,羅濤對公司虧損項目專項治理工作表示肯定,對下一步工作提出兩方面要求。第一,要充分認識開展虧損項目專項治理工作的重要性和緊迫性。集團公司高質量發展基本單位是項目。抓虧損項目專項治理,就要抓虧損項目的源頭。只有項目高質量管控,才气促進分公司、公司高質量發展,促進集團公司高質量發展。第二,要按照集團公司《虧損項目專項治理工作方案》要求,逐條開展虧損項目治理工作。一是強化組織領導,壓實責任,狠抓落實。做到強化督查,定期彙報;堅持原則,實事求是;加強溝通,形成合力。二是強化工作措施。摸清底數,列出清單,凡是虧損項目都要列出來。全面審計,查明缘故,凡虧必審。三是查清缘故,清收追收。要分清重點和項目類別,根據公司虧損項目自身特點,加強力量,重點部署,按照方案要求進行總結和彙報。羅濤強調,虧損項目治理工作一定要標本兼治,在查明缘故、追究責任基礎上,還要從治本和源頭上把好關,建立完善項目管控長效機制,從根本上杜絕或減少出現虧損項目,真正實現高質量發展。

                              集團公司紀檢監察、監事會有關人員,公司虧損項目專項治理工作領導小組辦公室成員及相關部門、分公司負責人參加會議。

                          (黎俊彥)


                          羅濤講話


                          會議現場

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